Insight area
고객의 성공을 위해 저희는 다양하고 검증되었으며 전문적인 수준의 컨설팅과 솔루션을 준비하였습니다.
이러한 다양한 컨설팅과 솔루션은 이미 다양한 프로젝트를 통해 증명되었으며 기존 고객사의 강한 신뢰는 IS Advisory의 강력한 자산이며 자랑거리입니다.
EVMS Consulting
사업성과관리(EVMS)란 진행 사업현황을 투명하게 모니터링하고 실시간 데이터 관리를 통한 문제식별 및 적시조치를 수행하는 사업의 계획, 보고, 분석 및 의사결정 통합지원시스템임
EVMS 적용절차
- EVMS 계획
- RFP 반영 및 에안서 작성
- WBS 및 OBS 작성
- 통제계정 확정
- 일정계획 수립
- 성과관리기준선(PMB) 수립 단계에서
- 성과관리계획검토 및 계획 승인
- 계약서 및 지침서 반영 단계에서
- 성과관리계획검토 및 계획 승인
- EVMS 실행
- 실비용 집계
- 성과측정
- 사업성과분석
- 보고서 작성 및 제출
- 조기경보 및 문제점 식별/조치
- 원가계산 자료축척 단계에서
- 변경관리 및 계약서 및 지침서 반영
EVMS 기대효과
- 성과측정을 통하여 일정지연 및 비용초과 수준을 계산하고 프로젝트의 현 실태를 정확하게 분석하여 사업위험도의 조기경보 가능
- 사업비용을 과학적으로 관리하고 사업비 사후 정산을 위한 정산예측, 검증 및 근거 자료 확보
- 일정과 비용의 변화추세와 위험도의 변화과정을 추적하여 실시간으로 변화를 감지
- 작업분할구조(WBS)를 통한 업무범위, 비용, 일정을 통합 관리하여관리적 일관성 유지
- 일정성과지수를 고려하여 최종사업비의 예측과 통계적관리 기능
- 현재 시점에서의 잔여 업무를 체계적으로 관리 가능
사업성과관리 적용분야
사업성과관리(EVMS)란 진행 사업현황을 투명하게 모니터링하고 실시간 데이터 관리를 통한 문제식별 및 적시조치를 수행하는 사업의 계획, 보고, 분석 및 의사결정 통합지원시스템임
사업성과관리 컨설팅 분야
- EVMS 컨설팅
- 계획단계 통합기준선수립 지원
- 객관적 업무 성과에 대한 비용 · 일정현황분석 및 미래예측 지원
- 실시간 모니터링을 통해 문제현황 조기식별 지원
- 분석결과에 대한 브리핑 지원
- EVMS 솔루션
- 복잡한 대규모 사업의 진행현황을 한눈에 파악하는 시스템 제공
- 사업참여자간의 업무에 효율적인 의사소통 시스템 제공
- 축적된 실적을 통해 차기 사업을 위한 원가 데이터 활용
- EVMS 운영
- EVMS S/W 운용 기술지원