Insight area
고객의 성공을 위해 저희는 다양하고 검증되었으며 전문적인 수준의 컨설팅과 솔루션을 준비하였습니다.
이러한 다양한 컨설팅과 솔루션은 이미 다양한 프로젝트를 통해 증명되었으며 기존 고객사의 강한 신뢰는 IS Advisory의 강력한 자산이며 자랑거리입니다.
Proposal Consulting(제안컨설팅)
개발 관리 솔루션 + 비용분석 + 제안컨설팅
당사는 R&D 개발 Know-How 와 운영 효율 컨설팅 방법론 과 비용분석 역량을 기반으로 무기체계 개발 관련 사업 수주를 위한 전략적 제안 컨설팅을 수행함으로써 고객사의 수주 성공율을 높이고 있습니다.
SPS 방법론 ( Structured Proposal Strategy)
글로벌 제안컨설팅 방법론 과 Business 컨설팅의 Contents로 구성하며, 경쟁 입찰 시장에서 검증된 컨설팅 방법론을 적용함
- 전략수립 방법론
- 고객 및 경쟁사 분석을 통한 전략 수립
- CSF 충족도 분석을 통한 전략 방향 설정
- 전략 장표 목업 제공을 통한 제안서의 차별화
- 논리구조 방법론
- 논리적 흐름 및 필수 제안 내용 기반의 제안서 목차 검증
- 섹션별/페이지별 두괄식 논리구조 설정
- RFP, 제안서 평가지침 기반의 논리적 제안 내용 수립
- 작성스킬 방법론
- 제안 내용을 명확히 파악할 수있는 읽기 쉬운 제안서 개발
- 평가가 쉬운 제안서/프레젠테이션 개발
- 전략이 반영된 제안서/프레젠테이션 개발
Consulting Process
글로벌 제안컨설팅 방법론 과 Business 컨설팅의 Contents로 구성하며, 경쟁 입찰 시장에서 검증된 컨설팅 방법론을 적용함
- Part1. 전략개발
- 1.사전 영업 전단지 작성
- 2. 사전영업 전단지 리뷰
- 3. 사전영업 전단지 수정 및 보완
- 4. 전략개발 워크샵 진행
- Standing Meeting 후
- Part2 제안서 구조개발
- 5. 목차 및 스토리보드 개발
- 6. 목차 및 스토리보드 리뷰
- 7. 제안서 작성 교육, 템플릿 협의
- 8. 제안서 초안 개발
- 제안 PM/PL 내용검증 후
- Part3 제안서 내용개발
- 9. 상호참조표, 스펙/성능 비교표 작성
- 10. 제안서 작성
- 11. 제안서 리뷰/코칭
- 12. 제안서 수정/보완
Proposal Consulting Tool
- 사전 영업 진단 sheet
- 전략개발 워크 sheet
- 목차 개발 양식
- 스토리보드 개발 양식
- 상호 참조표
- 성능비교표